作者：王树龙    新闻来源：本站原创    点击数：    更新时间：2011-3-18

一路汗水一路歌

淮北第八高中   王树龙

各位领导，各位同仁：

淮北是我的第二故乡，在这里我度过了人生最宝贵的年华。杜集教育这块热土上留下了我辛勤的汗水和青春的足迹。这里承载着我太多的梦想，也孕育着我无限的希望。

诚然，我校在教育教学管理、校园建设等方面取得了长足的进步，特别是高考质量在全市同类学校中一直名列前茅。我想，这些成绩的取得，应该归功于区委、区政府的全力支持，归功于区教育局的正确领导，也得益于全体教职工的扎实拼搏、领导班子的不懈努力。

应领导安排，现将我校在建设团结和谐、务实高效的班子队伍方面的粗浅做法，作简要汇报。不妥之处，敬请指正。

一、        抓好班子建设，提升管理水平

一个好班子可以带出一支好队伍，一支好队伍可以办好一个好学校。我庆幸遇到了一批好弟兄。俗话说：“一个好汉三个帮。”若要领导好一个独立高中，就必须要有一个好的领导集体。否则，一个人单打独斗，肯定是孤掌难鸣很难成事。所以多年来，我校一直致力于构建一个团结、务实、高效的领导班子。十年磨一剑。经过十数年的努力，基本建成了“团结和谐，配合融洽”的班子。

首先是学校党总支书记宋孝勤同志，十几年如一日，全力支持我的工作。不论是党务，还是学校行政管理，他都积极主动出谋划策，为我排忧解难。即使工作需要我较长时间离校，学校的工作交由他负责，我是绝对高枕无忧的。可以说，没有宋孝勤同志的鼎力帮助，就没有我校的好班子。

其次是刚继任校长的王玉祥同志，多年来，认真履行业务校长职责，正确摆正好副职位置，兢兢业业抓业务管理，积极支持学校行政管理，为学校师资队伍建设、教师业务水平的提升、教育教学质量的提高，立下了汗马功劳。

再就是总务校长任衍发同志，长期从事学校的的后勤保障工作。扎扎实实任劳任怨，对于学校的发展、安全稳定等，他功不可没。

正是有这样一个党务、业务、后勤立体稳固而团结协调的班子，才有我们八中如今不断发展的局面。

落实常规管理，我校主要做了“四个坚持”： 

1、坚持党管干部的原则，进一步加强和完善后备干部队伍建设。在干部选拔任用上学校坚持把民主推荐和组织考察结合起来，对中层管理干部实行竞聘上岗制度，在全校范围内进行选拔，采取组织考核，民主评议，个别谈话等形式对新聘者进行考核，并通过公示制度认真落实群众对干部选拔任用的知情权，参与权，监督权。努力建立一支政治可靠、业务能力强、具有创新精神的干部队伍。在学校形成了一个良性的、积极向上的竞争局面，最大限度发挥了教师的积极性，提高管理效能。

2、坚持周行政例会制。通过例会，学习管理经验，交流管理工作，分析管理案例，解决实际问题，周行政例会成为提高管理水平和管理绩效的重要途径。

3,、坚持每月行政扩大例会制。通过例会，交流年级组工作，达到相互学习，取长补短的目的。为各部门加强督导和改进工作方法提供了具体而详实的依据。

4、开展党员示范岗活动，履行党员尤其是党员干部的示范作用。党员示范岗主要是把好一门学科，协助一个班级，联系一位教师，帮教一个问题学生。学校呈现出哪里有党员，哪里有干部，哪里就有榜样的良好氛围，广大教职工的创先争优意识也得到了进一步加强。

我校中层以上干部的工作量普遍繁重：校办主任带两班语文课，还兼任班主任；政教主任带两班高三物理，也兼任班主任；总务主任带两班数学，也是班主任；还有主管宣教的王政海跨年级带五个班的历史课，兼任班主任且高考成绩显著。我们整个班子就是这样在群众中树立务实形象的。

二、抓政治理论学习，创学习型领导班子

1、坚持政治理论学习制度，领导班子把十七大报告、“三个代表”的重要思想尤其是科学发展观，沈浩一心为民的精神，作为学习的主要内容，结合创学习型党支部，要求全体党员特别是班子成员坚持立党为公、坚持党的思想路线和群众路线、坚持把解决思想问题和实际工作结合起来。组织引导党员，特别是中层以上管理干部认真学习、深刻理解、广泛交流、正确把握科学发展观的思想内涵，结合分管部门的工作实际，积极地，科学地开展工作。

2、以创建学习型学校为契机，创建学习型领导班子。创建学习型学校，争创学习型教工，是新形势下贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的伟大实践。近年来，班子成员注重学在人先，用科学的政治理论和先进的管理理论武装头脑，增强决策的科学性和创新性，坚持深入调查研究，掌握第一手的校情民意，增强管理的针对性和实效性；积极倡导不断学习、终身学习的新理念，努力创建师生共同学习、共同提高、共同进步的学习型学校，促进了教育教学质量的全面提高。也造就了业务尖子：我校教研主任吴绍光同志是北京启学高考研究中心、北京博文教育集团的特约编辑，主编高考新课标物理学科单元卷及模拟卷，还同时兼任江苏南京研考主编；教务副主任汪一龙同志为首都师范大学出版的《高考模拟》的编委。

三、抓班子廉政建设，提升班子自身形象

1、健全廉政制度。不断完善学校依法治校，依法从教的规章制度，领导成员严于律己，为政清廉，带头执行有关规定，并抓好自己分管部门的廉政建设。建立廉政责任制，对于学校重大工作和涉及教工切身利益问题坚持公开、公正、公平的原则。定期检查廉政制度的执行情况并将检查的情况报告上级干部主管部门。

“壁立千仞，无欲则刚。”学校干部的培养和任用，我们一直执行“任人唯贤”的原则，全面考量人品和能力，我们都是从业务骨干中，选拔协调能力强、群众基础好教师培养。实践证明是比较可行的。现在我校的中层干部是一支讲奉献、有威信的队伍。如：每年招生时节，我校班子成员分片承包，深入各兄弟初中学校宣传招生，起早贪黑，不计报酬。十几年来风雨无阻，个中甘苦自知。为学校规模的不断扩大默默奉献；另值得一提的是我校值班领导坚持学生宿舍查岗制度，查了校内查校外，风里来雨里去，每晚都得到十二点，住在校内，第二天还得正常上班，确保了住校学生的安全，硬是做到了十数年安全无事故；（关于待遇：班子成员24小时值班等同于教师的一个晚自习。）还有我校教师的招聘和调入，公开阳光，接受监督。能力是硬道理，从不搞“潜规则”。我校近一半教师都是招、调入校的，我们始终坚持了“不收礼金，不搞吃请”，在不良社会风气面前，经受住了考验。我们集体用人格的魅力在群众的心中竖起一块廉洁自律的丰碑！

2、密切联系群众，接受群众监督。定期召开教工大会和分层次召开座谈会，通报学校工作情况，了解群众的真实思想和对学校工作的意见与要求，倾听他们的心声，让教职工参与学校改革与发展等重大问题的讨论与研究，并在工作中及时改进不足。公示学校各项工作，自觉接受群众的监督。

坚持校务公开。如：我校建设的学生宿舍楼工程，我们适时向群众通报进展，全程接受教职工监督。

3、学校大力实施“阳光收费”和“阳光招生”工程。学校在招生严守“三线要求”，严格各项规章制度，保证招生、收费的公开透明，接受群众和社会监督。

四、抓作风建设，创和谐的领导班子

1 、发挥党总支的领导核心作用，形成贯彻民主集中制的合力。学校领导班子在深入学习政治理论，认真研究学校现状和发展前景的基础上，即把“同心同德”确定为班子建设的首要目标，每一位班子成员都牢固地树立“一盘棋”意识，在认真抓好分管工作的同时，关心整体，心系全局，通力合作，明确个人分工，发挥个人最大优势，落实目标责任制。班子成员做到了日常工作经常碰头，交叉工作经常协商，重大问题反复研究。通过相互沟通，广聚群智，彼此提醒，最大限度地调动每个成员的积极性、主动性，形成了从善如流、集思广益的民主作风，凝聚了力量，增进了团结，鼓舞了士气，增添了活力，确保了班子整体功能的发挥，从而有效提高了整个班子的运行效率。

“海纳百川，有容乃大。”胸怀宽广，善待每一位同事，已经成为我们的自觉行为。我校先后从兄弟学校引进了约三十名教师，大家来自四面八方，不同的背景，不同的经历，不同的个性。我们积极包容，扬人所长。提出的口号是：“进校不分先后，大家都是兄弟姐妹一家人。”使这些同志很快融入了新的集体，工作积极性空前高涨。不少同志先后成了业务骨干和学校的干部。如：刚任我校业务校长的王卫国同志原是芦岭矿中学教师，我校工会副主席李煌同志来自于朱庄矿中学。

善待，也许比对抗更好。日常工作矛盾在所难免。诸如：急功近利的，不如意的，牢骚怪话的等等。对此，我们是积极化解，不计前嫌。如：有一位老师先前工作态度不端正，冲突激烈，反映不好。我们经常交流引导，后来逐步转变，该同志不仅成了业务骨干，还入了党，现在也成了一名中层干部。

包容，有时会有意想不到的收获。我接任不久，原先教务主任因个人想法未满足，工作极度消极，群众反映差。当时的一致呼声是“撤职”。（当时无业务校长，学校业务主要靠教务主任）。我考虑再三，找该同志沟通。沟通可以融化壁垒。因其是老同志，工作一辈子也不容易，我调整他到另一中层岗位，并鼓励他以自己行动改变群众的评价。结果是效果奇佳，该同志和过去判若两人，不仅教学上扎实卖力，业务管理也尽职尽责，高考效果也好，得到了家长的好评、学生的赞扬、同事的认可，为他的人生画上圆满的句号。在他退休宴上，激动得喝的大醉。至今，我们仍是好朋友。

2、坚持民主管理决策，创设依法治校氛围。为了培养教职员工参与学校管理的主人翁意识，学校坚持民主决策制度。凡是重大的决策，都要经教职工代表大会讨论通过，让教师充分地参与管理，真正做到民主理校、参政议政、进言献策，使广大教职工牢固树立起主人翁意识、责任意识和奉献精神，调动广大教职工的工作积极性，同心协力，共谋学校事业的发展大计。一个规定的产生要通过召开校长例会、行政办公会、行政扩大例会、教工代表会议广泛听取各方面意见和建议，反复酝酿、讨论、修改，最后再形成正式文件交教代会讨论通过，按照按劳分配，优绩优酬的原则，重点向一线教师、骨干教师和取得突出成绩的人员倾斜，形成内部激励管理机制，充分调动全校教职员工的工作积极性，具体兑现到每位教工人头的按学校业已制定通过的相关考核细则考核。

智慧引领辉煌。职称聘任是特别敏感的工作，稍有不慎，就会影响稳定。今年我校《八中高级教师聘任方案》就是集体智慧的结晶，整个过程民主透明，推行实施十分顺利，深得群众好评。

我校始终坚持营造“树正气，顾大局”的氛围，坚决杜绝拉帮结派的现象，倡导“五湖四海大团结”。班子成员带头讲正气，顾大局。学校的政治风气正了，工作合力自然就形成了。在评先评优、荣誉待遇面前，班子成员不争不抢，首先想到群众，总是把好处让给老师。例如：我校每年的评先评优都是最顺利的，群众从无异议；在最近的高级教师晋级中，胡恒国主任高姿态，不抱怨，积极支持学校工作；张克权主任不与老师争晋级，坦然把指标让给普通老师。也正是这样一批高素质的干部和党员撑起了八中和谐向上的一片蓝天！

抓好班子建设是个永恒的课题，这方面任重道远。相信八中新的班子会与时俱进，再谱新的篇章。

各位领导，各位同仁：光阴荏苒，岁月如歌。作为一名在教育园地耕星犁月三十余载已经离岗的老兵，由衷地感谢第二故乡——淮北给了我施展的机会和舞台：从普通教师成长为一名学校教育管理者，并且在校长岗位上十七度寒来暑往。我忘不了深明大义、体恤下情的区、局领导；忘不了热情仗义、亲如一家的各兄弟学校同仁；忘不了朝夕相处、同甘共苦的班子弟兄；忘不了通情达理、勤奋敬业的同事与老师；忘不了啊忘不了，这生机盎然的校园、活泼可爱的学生……喜看如今八中团结和谐、蓬勃向上，满园桃李芬芳，我真的无悔当初人生十字路口的选择——杜集，我的第二故乡！

再次真诚感谢领导多年的培养和关照！对各位同仁多年的关注和支持，表示诚挚的谢意！我坚信也期盼：伴随杜集区的发展，八中的明天一定更美好！

2010.3.15